
mOmo es una agencia de marketing B2B orientada a resultados, especializada en resolver retos de comunicación y posicionamiento en mercados altamente específicos (nichos).
Integramos estrategia, contenido, data y tecnología para alinear el propósito de marca con acciones concretas que generan impacto real.
Cuando la comunicación no genera impacto y los resultados no alcanzan las expectativas, el problema no es solo operativo: es una falta de alineación estratégica entre la identidad de marca y su ejecución.
Construimos soluciones que transformen la vida de nuestros clientes y el mercado, esforzándonos por crear un impacto positivo y duradero en la comunidad.
Creemos en la data como el motor que impulsa nuestras decisiones estratégicas. La información precisa nos permite tomar decisiones informadas y maximizar el impacto de nuestras acciones.
La empatía es el corazón de nuestra empresa. Nos esforzamos por comprender profundamente las necesidades y desafíos de nuestros clientes. Creemos que escuchar activamente y responder con compasión es esencial para construir relaciones sólidas y duraderas.

Contenido modular que alimenta ventas, reputación y confianza
mOmo no es una agencia tradicional. Somos un partner de crecimiento para empresas B2B que quieren dejar de perder dinero en canales ineficientes y empezar a generar oportunidades reales con metodologías que se adaptan a la complejidad de sus audiencias.
Marketing basado en clientes clave: Creamos journeys personalizados para cuentas de alto valor en sectores complejos. Conocemos los jugadores, hablamos su lenguaje y entendemos sus decisiones.
Diseñamos contenido especializado enfocado en nichos o audiencias difíciles de alcanzar, . Lo estratégico se encuentra con lo narrativo.
Fusionamos tecnología, arquetipos e investigación para atraer clientes calificados. Creamos ecosistemas de atracción que nutren relaciones, no solo prospectos.
Posicionamos tu marca en búsquedas especializadas. Nos enfocamos en palabras clave con intención alta, visibilidad relevante y autoridad en sectores técnicos.
Reposicionamos marcas desde su alma. Diseñamos identidad, arquitectura y tono con base en propósito, buyer persona y negocio.
Creamos sitios funcionales y visualmente coherentes con la marca. Desarrollamos experiencias intuitivas Cx y optimizadas bajo el journey de cliente.
Activamos campañas con intención. Medimos más allá de lo banal. Analizamos conexión, conversión y coherencia; probamos y si es necesario, nos reinventamos.








De las empresas ofrecen programas personalizados
Han incorporado medios de pago digitales
Mejora su percepción con beneficios de fidelización
La penetración y efectividad de los programas están creciendo, con un fuerte énfasis en la personalización y la experiencia del cliente. Consumidores exigentes en beneficios y personalización.
USD en valor actual
USD en los próximos 5 años


70% sigue con vales tradicionales → gran oportunidad digital
Urge flexibilidad geográfica y delivery
Demanda por salud mental, fitness y educación
El mercado crece pero está fragmentado → unificación es clave

Pagan caro por poco → Apprecio puede ofrecer más por menos
+5M trabajadores sin beneficios → modelo flexible ideal
+15,000 buscan beneficios modernos → cultura tech pide innovación
Ahorro, adelantos y educación financiera en alza → falta integración

Pluxee + Edenred dominan, pero no convencen
Más allá de alimentación: educación, cuidado, bienestar
Quieren plataformas que vayan más allá de lo transaccional
Piden soluciones sostenibles y con impacto local

60% móvil-first, pagos digitales acelerados
+200,000 empresas se formalizan cada año
Precios altos → espacio para disrupción de valor
Apprecio puede ser la opción moderna y escalable
Alta digitalización y pagos acelerados.
Mercado en rápida evolución, con necesidad de disrupción.
Posicionados para liderar la evolución de beneficios en la región.

Ser la marca que define el estándar de beneficios digitales en LATAM, especialmente en el segmento más desatendido: PYMEs y mid-market.

Capitalizar el 85% del mercado aún no penetrado en LATAM (solo 10.8% de fuerza laboral formal accede a beneficios).

mOmo no solo ejecuta, acompaña a Apprecio como un socio estratégico en decisiones clave de crecimiento y en la ejecución de plan de comunicación:
Priorizar segmentos con baja digitalización y baja oferta (PYMEs y midmarket), usando una narrativa enfocada en la flexibilidad, ahorro y experiencia del empleado.
México tiene el mayor tamaño de mercado en LATAM, pero baja penetración digital. Iniciaremos con investigación de terreno, definición de propuesta de valor específica, y plan de activación local.
Apostando por contenido educativo para crear autoridad de marca, SEO/AEO para capturar intención activa, y ABM para impactar decisores en cuentas clave.
Construir perfiles ideales por país (empresa + comprador) para personalizar mensajes, formatos y tácticas. Esto mejora la conversión de punta a punta.
Usar aprendizajes de campañas, equipos internos y aliados locales para adaptar la estrategia en tiempo real. Cultura de prueba, análisis y mejora.
Integración completa de mOmo + Vorn + HubSpot
Identificación de ICPs por país usando patrones en HubSpot de los mejores clientes. Segmentación de audiencias en frío, cálido y activos dormidos para estrategias personalizadas.
Re-activación de clientes inactivos o perdidos y prospectos no cerrados. Diseño de journeys específicos por etapa, industria o comportamiento.
Contenido creado por humanos basado en insights de AI. Integración de SEO + AEO para buscadores y agentes inteligentes. Activación de EGC con estructura estratégica.
A/B tests en campañas para aprender más rápido y mejorar en tiempo real. Automatización de workflows y nurturing inteligente vía HubSpot.
Estrategias de onboarding mejorado para acelerar el valor percibido. Automatización de acciones postventa para upsell, cross-sell o retargeting.
Iniciamos con un análisis profundo del mercado y los segmentos prioritarios. Esto incluye la identificación de industrias clave, el perfilamiento de buyer personas y la definición de los principales puntos de dolor.
Con esta base, trazamos el journey de decisión y las oportunidades de contenido a lo largo del funnel. Este paso asegura que cada acción de marketing esté bien dirigida desde el inicio.

Diseñamos una narrativa sólida que hable directamente a los desafíos y motivaciones de cada segmento. Definimos temáticas relevantes (como beneficios no monetarios, reconocimiento y cultura organizacional) y asignamos formatos según etapa del funnel.
Además, trabajamos con vocerías auténticas desde el equipo de liderazgo para aumentar credibilidad y cercanía.
Implementamos un sistema ágil de creación de contenido, combinando piezas de alto valor como whitepapers, casos de éxito y webinars, con formatos más ligeros y rápidos de consumir, como carruseles, reels, entrevistas y minivideos.
El enfoque es multicanal y multiformato, para maximizar el alcance y adaptarse al comportamiento de cada audiencia.

Reunirnos con el equipo de ventas para afinar el perfil de cliente y creación del buyer persona
Identificar empresas y sectores estratégicos en América Latina con el mayor potencial para las soluciones de beneficios corporativos de Apprecio
Aprovechar los datos sicográficos, demográficos y de intención mediante plataformas como 6sense y Bombora para obtener una visión integral de las cuentas
Segmentar las cuentas en: Nivel 1 (alcance personalizado de alta prioridad), Nivel 2 (segmentos del mercado medio), Nivel 3 (campañas escalables)
Convertimos el contenido en resultados mediante campañas personalizadas para cuentas estratégicas.
Automatizamos el nurturing con workflows inteligentes
Coordinamos el outreach con el equipo comercial
Dirigimos recursos donde tienen más probabilidad de retorno
Integrar plataformas de marketing con sistemas CRM para obtener retroalimentación en tiempo real y optimizar la calificación de clientes potenciales.
Sesiones semanales organizadas entre los equipos de marketing y ventas para ajustar tácticas y perfeccionar las estrategias de comunicación.
Las empresas que implementan la alineación ABM experimentan un crecimiento de ingresos un 28% más acelerado en comparación con los enfoques tradicionales.

Medimos todo: desde el engagement por tipo de contenido hasta la conversión por etapa.
No se trata solo de resultados finales, sino de entender qué tan rápido y efectivo es el proceso de maduración de los leads.
Estos aprendizajes alimentan un sistema de mejora continua, donde los experimentos y pruebas A/B nos ayudan a afinar el mensaje y priorizar lo que realmente mueve la aguja.
Cada vez más búsquedas B2B se están realizando directamente desde motores como ChatGPT, Perplexity, Google SGE y otros sistemas de IA. Las empresas que logren optimizar su contenido para ser citado o respondido desde estos motores, tendrán una ventaja significativa.
¿Cómo motivar a equipos de ventas en Latam? ¿Qué beneficios tienen los incentivos no monetarios? ¿Cómo funcionan los programas de reconocimiento en empresas?
Respuestas claras, estructuradas, con datos y ejemplos. Uso de esquemas y fragmentos enriquecidos. Integración de FAQs en el sitio web y blog.
Blog, PDF indexado, videos en YouTube, LinkedIn articles, Reddit posts. Monitorización con herramientas AEO específicas (AlsoAsked, Answer the Public, Frase.io).
1 semana
2 a 4 semanas
Continuo
Mes 2 en adelante
Mes 4 en adelante
Proponemos un modelo simple pero eficiente para realizar las actividades de Performance e implementación estratégica:
Rol: Responsable del cliente, cronograma, seguimiento, calidad y comunicación.
Dedicación: ~20 h/mes (50% del tiempo de un rol full-time si maneja 2 clientes).
Rol: Define la narrativa, los temas, las keywords y el enfoque de posicionamiento.
Dedicación: ~15 h/mes
Rol: Redacción de contenido especializado B2B.
Dedicación conjunta: ~30–35 h/mes
Rol: Diseño de whitepapers, ABM docs y piezas visuales para contenidos.
Dedicación: ~10–15 h/mes (puede escalar según entregables)
Rol: Medir resultados, crear dashboards y entregar insights mensuales.
Dedicación: ~8–10 h/mes
Rol: Medir resultados, crear dashboard y entregar insights mensuales.
Dedicación: ~8–10 h/mes

Estrategia y gestión
Account Manager dedicado (20 h/mes)
Acceso a plataforma de gestión de proyectos
Exploración de mercados, audiencias, procesos, etc

8 horas al mes
Comencemos a construir juntos el futuro de Apprecio en LATAM